打造全产业链竞争力

                                                                                                                                                     ——富临精工2018年供应商大会

     2018年3月22日在月城西昌风光旖旎的邛海畔，隆重召开了富临精工2018年供应商大会，会议主题：“打造全产业链竞争力”。来自全国64家供应商代表参加了此次会议，围绕“变“、“新”、“专业化”三个关键词，从国家政策、市场环境、技术升级、采购策略、质量愿景等维度进行了阐述，并分享了未来发展战略规划。富临精工愿与供应商共谋发展新格局，共同打造全产业链竞争力。富临精工总经理阳宇先生，综合管理总监王军先生，事业二部总监蒋东先生，事业一部&三部副总监陈谦女士等公司领导出席了此次会议。

    首先，由富临精工综合管理总监王军先生致开幕辞：“不忘初心，艰苦奋斗，抓住机遇，创新发展”。通过分析当前国家政策和经济形势指出：创新为企业发展的动力，随着国家供给侧改革的不断深入及“中国制造2025”战略的提出，智慧引领、创新驱动成为制造行业发展的新趋势，精工应顺应市场，坚持创新，保持可持续发展。最后，王总强调：“企业家就是创新家，企业精神就是创新精神！”

    接下来商务部高级经理张茂林在发言中指出：2017年市场需求整体放缓，进入微增长状态，总体增幅约2.31%。尽管市场环境不容乐观，精工在2017年仍获得新项目35个，其中区域性客户突破集中在俄罗斯、印度、北美；全新客户突破有丰田、本田、福特等。2018年预计新开发项目数量达到125个，其中新能源板块项目预计达到48个，总体呈现上升趋势。同时，张经理也提及来自竞争对手和客户的成本压力，期望富临精工和供应商共同策划，打赢市场攻坚战。

    技术部高级经理张金伟先生指出：技术工作在新的形势下也必须“思变”，传统产品技术需要升级，并以液压挺柱、喷嘴、VVT等产品进行了实例讲解；同时也指出精工全新产业技术发展机遇，如：电子水泵、真空泵等。技术中心将持续推进技术革新，打造精工核心竞争力，并以此作为富临精工全体技术人员的历史使命。

    采购部经理张桂平的发言首先对采购战略布局和打造全产业链竞争力进行了阐述。随着公司传统行业的升级与全新产业的不断发展，采购战略布局与供应链分布也需要随之进行调整。传统产业重在成本与质量管控能力，传统行业升级侧重开发与制造能力，全新产业则倚重供应链的开发能力。接着对公司2017年采购工作进行了总结，并发布了2018年的采购需求，明确了2018年采购重点工作：全新产品项目和平台项目供应链优化，规范项目APQP阶段管理，以及全面实施VAVE工程。面对更加残酷的市场环境，打造全产业链竞争力是富临精工和供应链持续发展的唯一出路。

    “质量是精工的生命”——精工品管部经理徐涛与SQE主管田宇从客户质量、精工内部质量与供应商质量管理三个角度强调了质量管理的重要性。并提出了精工的质量愿景：①客户端：过程标准执行率100% ，客户交付合格率100%  ，客户服务满意度100%；②供应商端：供应商入厂合格率100% ，零材废（0PPM）和客户零投诉。愿与供应商朋友共同努力，实现全产业链质量管理愿景！

大会期间对各版块表现优异、业绩突出的10家供应商予以颁奖，感谢他们为精工持续发展所作出的贡献。优秀供应商上海意台自动化设备有限公司总经理夏云兵代表供应商发言，他表示：这项荣誉是富临精工对意台的巨大肯定和殷切期望，让他们倍感鼓舞，也深感责任重大。未来意台将继续努力，为实现双方共赢和可持续发展贡献力量！

    最后，邀请富临精工总经理阳宇先生为本次大会致辞。阳总指出，在新的经济形势下，传统产品升级、新产品开发显得尤为迫切与重要。在此基础上，走专业化发展道路，打造全产业链竞争力是精工未来发展的主要动力。明年全球经济将持续复苏，但新一轮产业链竞争将会更加激烈，希望供应商们能够苦练内功，既能保质又能保量，从研发创新、质量控制和服务支持都能够持续发力，成为富临精工战略合作伙伴。同时，富临精工也将与供应商朋友携手共筑命运共同体，以新思维、新模式、新技术与供应链共同进步，驱动未来，让世界听见我们的声音！

    此外，本次大会还根据供应商产品种类设定了分会场进行专题讨论和精益生产培训，供应商结合自身的实际情况，聚焦瓶颈难题与富临精工负责人进行更切合实际的探讨。同时，也给供应商们提供了一个近距离的交流、学习机会，分享讨论成果，共谋发展、共谋未来。

    最后，全体与会人员在美丽的邛海畔合影留念。期待下一次相聚！