培养核心人才领导力打造高绩效管理团队

——富临精工2019年核心管理者领导力培训

清风无力屠得热，落日着翘飞上山，2019的高温，来的格外的晚。俗话说冬练三九，夏练三伏，炎热的天气也不能阻挡精工人学习前进的步伐。为增强核心管理人员的管理能力，提升核心管理人员管理水平，2019年8月16-17日，富临精工在桃花岛酒店举办了“2019年领导力主题培训”。各部门共50余名学员参加本次培训，公司董事长谭建伟、总经理阳宇共同参与了培训，强调了共同学习和共同进

阳总开场讲话

本次课程开始前阳总表示，精工正处在发展转型的关键时期，管理者领导力和管理能力的提升已是重中之重，传统的管理模式和经验已经跟不上精工的发展速度，希望通过本次培训，能将大家的管理理念和模式更新，打造更加协同的团队，培育出优秀的人才。

本期领导力主题培训主要以“4D领导力与卓越团队”为基础，课程内容包括企业的生命周期理论、胜任力模型、4D领导力系统模型、领导力构建途径、管理者角色认知与领导责任、团队领导力等，本次培训让公司核心管理者对自我角色认识、岗位责任以及团队建设都有了系统的认识并基本掌握了能力提升途径。

课程期间，各位学员全心投入，求知若渴，并积极将课堂知识结合公司现状进行分析。

大家的积极参与使得课堂生动有趣，在通过一系列小组PK后，第四小组以总分55分获得第一名。

颁奖合影

培训的最后，谭建伟董事长在结业典礼上与大家分享了个人的学习和工作的心理历程，也强调了在精工发展转型的关键时期，对管理者的领导力与责任意识、胜任能力和团队建设都会有更多的挑战，他勉励大家，放下自我，把过往推倒重来才能超越自我；另外，对人力资源体系与管理建设提出了新的要求，同时在学习方面，强调了强迫学习的概念，丰富自己的认知和能力，共同成长，建设起新的竞争力，一起开创精工发展新纪元。